web-archive-net.com » NET » T » TOP-LIDER.NET

Total: 446

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Основные понятия маркетинга | МЛМ 2.0
    цен внутренних и экспортных расчетам финансовых затрат по каждому мероприятию программы определению основных показателей производственно хозяйственной деятельности предприятия размер прибыли норма рентабельности себестоимость и т п Программы маркетинга формируются на основе комплексного исследования рынка выявления запросов покупателей стратегии и тактики маркетинга и являются трй основой которая обеспечивает взаимодействие коммерческих и сбытовых служб предприятия с научно техническими проектно конструкторскими и производственными подразделениями СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА формирование достижение целей и решение задач предприятия производителя и экспортера по каждому отдельному рынку сегменту рынка и каждому товару на определенный период долгосрочная среднесрочная для осуществления производственно коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия Стратегия маркетинга разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного 5 Основные понятия маркетинга рынка изучения товаров покупателей конкурентов и других элементов рыночного хозяйства Стратегия фирмы включает в себя маркетинговые стратегии по отдельным рынкам и по отдельным товарам экспортной программы производства Наиболее распространенные стратегии маркетинга выход на рынок страны А с товаром М внедрение товара рыночной новизны модели L на уже освоенном рынке стран Восточной Европы увеличение в 2 раза объемов продаж товара модели Р в сегменте рынка страны В развертывание международной кооперации производства комплектного оборудования партнерами из стран А и В для обеспечения интенсивного выхода их на рынки стран Латинской Америки создание совместного производства товара модели R e партнером из страны А для обеспечения выхода на рынки европейских стран В зависимости от принятой стратегии формулируются мероприятия маркетинговых программ Они могут быть ориентированы на максимум эффекта независимо от степени риска на минимум риска без ожиданий большого эффекта на различные комбинации этих двух подходов ТАКТИКА МАРКЕТИНГА формирование и решение задач предприятия на каждом рынке и по каждому товару в конкретный период краткосрочная на основе стратегии маркетинга и оценки текущей рыночной ситуации при постоянной корректировке задач по мере изменения конъюнктурных и других факторов изменение индекса цен обострение конкурентной борьбы сезонное падение спроса уменьшение интереса покупателей к товару и т д Примеры постановки тактических задач маркетинга расширить номенклатуру экспортных товаров на основе уточненных данных о потребностях потребителя провести усиленные рекламные мероприятия в связи с некоторым падением спроса снизить цены на товар в целях стимулирования сбыта расширить ассортимент услуг пре доставляемых сервисными службами для привлечения новых покупателей увеличить долю рынка в связи с сокращением объема продаж конкурентом конструктивно улучшить товар в соответствии с требованиями конкретного рынка провести мероприятия по стимулированию персонала отвечающего за эффективность коммерческих сделок на предприятии В целом тактика маркетинга должна обеспечивать устойчивый уровень прибыли активное поведение ком6 6 Основные понятия маркетинга мерческих служб на рынке быстрое реагирование на изменение рыночной ситуации инициативность работников предприятия принятие ответных мер на действия конкурентов корректировку научно технической и производственной деятельности предприятия в соответствии с изменениями требований покупателей ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА взаимосвязанный комплекс действий включающий анализ внутренней и внешней среды в которой действует предприятие анализ рынков анализ потребителей изучение конкурентов и конкуренции изучение товаров формирование концепции нового товара планирование производства товара на основе маркетинговых исследований планирование товародвижения сбыта и сервиса формирование спроса и стимулирование сбыта формирование и реализацию ценовой политики разработку и реализацию маркетинговых программ информационное обеспечение маркетинга управление маркетингом планирование реализация и контроль за мероприятиями

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/10/13/osnovnye-ponyatiya-marketinga/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive


  • ТОВАР И ЭКСПОРТНАЯ ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА | МЛМ 2.0
    или фирме Из товаров производственного назначения наибольшим успехом пользуются 1 Биомедицинское оборудование 2 Компьютеры и периферийные устройства 3 Программное обеспечение 4 Электронное оборудование для испытания установок и сами установки 5 Полиграфическая техника 67 ТОВАР И ЭКСПОРТНАЯ ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ПОТРЕБИТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ ТОВАРА 6 Компоненты радиоэлектронной аппаратуры 7 Высокоточное металлообрабатывающее оборудование 8 Оборудование для пищевой продукции 9 Упаковочные машины 10 Установки для очистки технологических воздуха и жидкости 11 Оборудование для защиты окружающей среды 12 Лабораторное оборудование 13 Аппаратура связи спутники антенны 14 Стройматериалы 15 Строительное оборудование 16 Сельхозмашины Основные характеристики товара Функциональная характеристика Надежность долговечность Особое внимание на мировом рынке придают также таким составляющим как цвет упаковка эстетика внешнего вида дизайн эргономические особенности удобство пользования ухода ремонта и т д сопровождающая документация описание инструкция по эксплуатации и пр Часть товаров имеет статус престижный и покупатели платят именно за престижность Перед производством товара делается анализ его потребительских свойств в том числе выдвигают причины почему покупают товары конкурентов Потребительная ценность это совокупность потребительских свойств товара В настоящее время 8 покупателей из 10 на первое место ставят не стоимость а потребительную ценность товара 10 лет назад так считали 3 из 10 Товар сложное многоаспектное понятие однако главными в нем являются потребительские свойства т е способность товара выполнять свою функцию удовлетворять потребности того кто им владеет 68 ТОВАР И ЭКСПОРТНАЯ ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ПОТРЕБИТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ ТОВАРА Related posts Создаем новый товар Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 2 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 3 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 10 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 5 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 9 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 7 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 6 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 4 Как товар приходит к потребителю ПОТРЕБИТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ ТОВАРА ТОВАР И ЭКСПОРТНАЯ ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА About mlm ПРОГРАММА ВОЗДЕЙСТВИЯ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИБЫЛЬ ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТОВАРУ И ЕГО ОРИЕНТАЦИЯ НА СПРОС One thought on ТОВАР И ЭКСПОРТНАЯ ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА Уведомление Всё о маркетинге Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e mail не будет опубликован Имя E mail Сайт Комментарий Поиск Search for Реклама Рубрики SEO оптимизация 14 Silver MLM 2 Windows XP 11 WordPress 20 Бесплатные книги 26 Видео библиотека NWA 2 Интернет Инструменты 57 Курс обучения компьютерной грамматики 17 Маркетинг продукции 8 МЛМ 2 0 54 МЛМ компании 9 Мониторинг 156 Обыкновенный Маркетинг 108 Ответы на вопросы 8 Партнёрские программы 27 Поисковая оптимизация 2 Реклама 19 Электронные Деньги 13 Бегун Станьте партнером Платим за привод клиентов Related posts Создаем новый товар Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 2 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 3 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 10 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 5 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 9 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 7 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 6 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 4 Как товар

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/10/29/%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80-%d0%b8-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ | МЛМ 2.0
    должно иметь отдельную задачу в рамках компании конкретных конкурентов Все основные хозяйственные функции производство финансирование маркетинг Управляются руководителем данного подразделения СХП не отвечающие ожиданиям постоянно контролируют и в случае необходимости продают или закрывают Организация может стать неуправляемой если создает слишком много самостоятельных СХП В то же время если организация имеет слишком мало СХП то могут игнорироваться важные различия в планировании целях маркетинга стратегии и тактике Сколько нужно СХП зависит от задачи организации ее ресурсов и готовности высшего руководства делегировать полномочия В ходе обследования 1000 крупнейших промышленных фирм США было установлено что типичная компания имеет их около 30 Специализированная фирма может иметь и одно СХП 5 3 3 УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ МАРКЕТИНГА Каждое СХП в организации должна устанавливать собственные цели маркетинговой деятельности Они обычно определяются как в количественных показателях продажи в денежном измерении процент роста прибыли доля рынка и т д так и в качественных понятиях образ инновационность положение в отрасли и др В организациях существует растущая тенденция к объединению количественных И качественных целей На 58 ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Курсы по маркетингу пример положение в отрасли можно оценивать на основе роста доли рынка а инновационность на основе количества зарегистрированных новых патентов Таким образом можно определять качественные цели однозначно Т а б л и ц а 4 Наиболее важные маркетинговые цели для фирм различного типа Курсы по маркетингу 5 3 4 СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ В ходе ситуационного анализа организация определяет маркетинговые возможности и проблемы с которыми она может столкнуться Ситуационный анализ ищет ответы на два общих вопроса каково нынешнее положение фирмы в каком направлении она движется С этой целью изучают окружающую среду ищут возможности оценивают способность организации их использовать определяют сильные и слабые стороны в сравнении с конкурентами и оценивают реакцию конкурентов на ту или иную стратегию компании см вопросы ситуационного анализа возможностей предприятия разд 3 3 Иногда несмотря на все усилия компании ситуационный анализ показывает что слабые стороны нельзя преодолеть и фирма должна прекратить выпуск той или иной группы товаров 59 ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Курсы по маркетингу 5 3 5 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА Стратегия маркетинга определяет какова должна быть структура маркетинга чтобы достичь целей организации В решениях о структуре маркетинга главное г планирование продукции сбыта продвижение и цены Для каждого СХП в организации необходима отдельная стратегия они должны быть скоординированы между собой Стратегия должна быть максимально ясной Например планирование новой продукции предусматривает установление приоритетов распределение ответственности временной и производственные графики поддержку продвижения и потребности в обучении персонала Часто фирма выбирает стратегию из двух или более возможных вариантов Например компания которая хочет увеличить свою долю на рынке до 40 может сделать это несколькими путями создать более благоприятный образ товара через интенсивную рекламу увеличить численность торгового персонала представить новую модель понизить цены или продавать череа большее число розничных магазинов эффективно объединить и скоординировать все эти элементы маркетинга Эти альтернативы открывают различные возможности для маркетологов Например ценовая стратегия может быть очень гибкой поскольку цены менять легче чем создавать различные модификации товара Однако стратегию базирующуюся на низких ценах легче всего скопировать Кроме того удачная ценовая стратегия может привести к ценовой войне которая очень плохо по действует на

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/10/29/%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • ВОЗМОЖНАЯ экспортная ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА | МЛМ 2.0
    управлению экспортные ресурсы предприятия к не поддающимся управлению внешним рыночным условиям Это дает возможность разрабатывать и осуществлять такую товарную политику которая обеспечивает стабильный рост экспорта высокорентабельных товаров Разработка и осуществление товарной политики на внешних рынках требуют четкого представления о перспективных целях экспорта и сформированной на этой основе стратегии экспортной деятельности предприятия Не менее важны хорошее знание рынков и характера требований конечных потребителей ясное представление о своих возможностях и ресурсах исследовательских научно технических производственных сбытовых и др в настоящее время и в перспективе Существенное воздействие на экспортную товарную политику оказывают различные нормативные акты международные и национальные стандарты и т д действующие в странах импорте рах Они могут влиять на дизайн товара его отдельные характеристики упаковку сопроводительную документацию Различия в правовых нормах стран импортеров вынуждают предприятие проводить специальную доработку дифференциацию товара Среди ВОЗМОЖНЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ зарубежные исследователи выделяют следующие 1 Обеспечить чтобы товар внешне отличался от товаров конкурентов 2 Из ряда товаров намеченных к производству выб81 81 ВОЗМОЖНАЯ экспортная ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА Маркетинг взаимодействия рать один привлекательный для всех покупателей и осу ществлять на этой основе недифференцированный маркетинг 3 Разработать различные товары и маркетинговые программы для каждого сегмента рынка рынков и тем самым обеспечить дифференцированный маркетинг 4 Отыскать новые применения для выпускаемых предприятием товаров и осуществить на этой основе широкую кампанию ФОССТИС 5 Выйти на новый рынок с новым товаром 6 Добиться лидерства путем создания особо высококачественного товара 7 Разработать пионерный товар который будет лидером на ближайшие годы обеспечивая превосходство над конкурентами и утверждая репутацию предприятия как новатора В международной практике считается целесообразным выпускать не одно какое либо изделие а достаточно широкий параметрический ряд Product l ine например набор насосов одного и того же типа но отличающихся производительностью обычно 20 40 градаций А так как типов насосов существует также несколько предприятие оказывается вынужденным для каждого типа разработать свой параметрический ряд Все эти ряды и образуют ассортиментный набор Product mix Чем обширнее параметрические ряды и ассортиментный набор тем выше вероятность того что любой покупатель найдет себе оптимальный товар Это укрепляет позиции предприятия на внешнем рынке и расширяет объем продаж Контрольные вопросы к экспортной политике При разработке экспортной товарной политики требуется ответить на следующие вопросы Не является ли предполагаемый экспортный товар предметом серьезных политических дебатов в стране импортера Если да то следует выяснить не будет ли наш товар вызывать неприязненное отношение и т п Не затрагивает ли наш товар какие либо социальные ценности страны импортера Требует ли наш товар такого обслуживания какое не может быть обеспечено местными фирмами Какие законодательные акты страны импортера могут стать препятствием на пути нашего экспортера 82 ВОЗМОЖНАЯ экспортная ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА Маркетинг взаимодействия Не вызывает ли наш товар обвинений в нарушении патентов исключительных прав на товарные знаки и другие объекты интеллектуальной собственности 83 ВОЗМОЖНАЯ экспортная ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА Маркетинг взаимодействия Related posts ТОВАР И ЭКСПОРТНАЯ ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА Всё о маркетинге ВОПРОСЫ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Организация маркетинга ОЦЕНКА И СРАВНЕНИЕ ИДЕИ ПО ПЕРЕЧНЮ КРИТЕРИЕВ ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ СБЫТА РЫНОЧНЫЙ ТЕСТ ТОВАРА ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТОВАРУ И ЕГО ОРИЕНТАЦИЯ НА СПРОС Формируем ассортиментную политику ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА ВОЗМОЖНАЯ экспортная ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ДОРАБОТКА ИЗДЕЛИЯ Маркетинг

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/11/07/%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ СОЗДАНИЯ РЕКЛАМЫ. | МЛМ 2.0
    смутную идею заказчика Другая сторона вопроса понимание исполнителем задачи знание обстановки на рынке вероятной реакции на будущую рекламу т е все то что относится к уровню квалификации исполнителя рекламы В конечном 154 КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ СОЗДАНИЯ РЕК ЛАМЫ итоге этот уровень проявляется в решении трех ключевых проблем а содержание рекламы с точки зрения ее психологического воздействия на потребителя б выбор средств распространения рекламы направленных на достижение того что реклама дойдет до предполагаемой группы потребителей в определение наиболее эффективной частоты и времени рекламного воздействия если речь идет о средствах массовой информации Итак исполнитель ключевое звено цепочки ибо от него в конечном счете зависит эффект рекламы в целом конечно это все правомерно только при наличии самого главного хорошего комплекса товара 4 Распространителем рекламы в подавляющем большинстве случаев выступают фирмы либо организации владеющие тем или иным средством массовой информации Конечно им может быть и владелец маленького пикапа на борта которого наносятся рекламные тексты Ключевой вопрос распространения рекламу контакт данного средства массовой информации с той группой потребителей которая может стать потенциальным покупателем продукта либо услуги Будет ли достаточно большое число представителей этой группы читать данную газету смотреть данный телевизионный канал в данное время или слушать определенную радиопередачу и насколько часто это происходит от решения этих проблем и зависит эффективность рекламного воздействия 5 В какой мере насколько эффективно воздействует реклама четко фиксируется сбытом товаров его динамикой Есть целый ряд причин по которым реклама может быть более менее или вообще не действенной Основные среди них товар настолько не отвечает нуждам потребителей что никакая реклама помочь не может у товара нет четкой адресности и невозможно эффективно выбрать объект рекламного воздействия заказчик выбрал не очень квалифицированного исполнителя рекламы заказчик ограничен в средствах и это естественно влияет на все стороны рекламного процесса исполнитель неверно выбрал ключевые элементы рекламного воздействия неточно определил временные характеристики рекламной кампании неверно выбрал средства распространения рекламы и т д 155 КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ СОЗДАНИЯ РЕК ЛАМЫ рекламе помешали внешние обстоятельства ответные шаги конкурентов непредвиденные экономические и социальные события и т д Конечно возможны и иные причины рекламных неудач 156 КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ СОЗДАНИЯ РЕК ЛАМЫ Баркан Д И Маркетинг для всех Как работать с Perfect Money Related posts История одной рекламы Реклама Баркан Д И Маркетинг для всех ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЮ Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 5 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ СБЫТА Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 3 Заработки критерии выбора Баркан Д И Маркетинг для всех Товар Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 9 Реклама КОМПЛЕКС ПРОБЛЕМ СОЗДАНИЯ РЕКЛАМЫ About mlm Реклама ЦЕЛИ РЕКЛАМЫ Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e mail не будет опубликован Имя E mail Сайт Комментарий Поиск Search for Реклама Рубрики SEO оптимизация 14 Silver MLM 2 Windows XP 11 WordPress 20 Бесплатные книги 26 Видео библиотека NWA 2 Интернет Инструменты 57 Курс обучения компьютерной грамматики 17 Маркетинг продукции 8 МЛМ 2 0 54 МЛМ компании 9 Мониторинг 156 Обыкновенный Маркетинг 108 Ответы на вопросы 8 Партнёрские программы 27 Поисковая оптимизация 2 Реклама 19 Электронные Деньги 13 Бегун Станьте партнером Платим за привод клиентов Related posts История

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/03/31/sozdanie-reklami/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • УСПЕШНОЕ РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ ЗАВИСИТ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОДУМАННОЙ ЦЕНОВОЙ политики | МЛМ 2.0
    ЦЕНОВОЙ политики Обыкновенный Маркетинг 15 12 2015 mlm НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ЗАДАЧИ УСПЕШНОЕ РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ ЗАВИСИТ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОДУМАННОЙ ЦЕНОВОЙ политики НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ЗАДАЧИ УСПЕШНОЕ РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ ЗАВИСИТ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОДУМАННОЙ ЦЕНОВОЙ политики Глава 10 ЦЕНА И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕНЫ Perfect Money Аккаунт Faberlic Armenia Маркетинг Поиск Search for Реклама Рубрики SEO оптимизация 14 Silver MLM 2 Windows XP 11 WordPress 20 Бесплатные книги 26 Видео библиотека NWA 2 Интернет Инструменты 57 Курс обучения компьютерной грамматики 17 Маркетинг продукции 8 МЛМ 2 0 54 МЛМ компании 9 Мониторинг 156 Обыкновенный Маркетинг 108 Ответы на вопросы 8 Партнёрские программы 27 Поисковая оптимизация 2 Реклама 19 Электронные Деньги 13 Бегун Станьте партнером Платим за привод клиентов Свежие записи РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНЦИЯ и ИЗДЕРЖКИ УЧАСТНИКИ КАНАЛОВ СБЫТА ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОТРЕБИТЕЛИ Мониторинг Credex biz Credex biz Onlinemediagold закрывается ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕШЕНИЯ ПО ЦЕНАМ НАИБОЛЕЕ ТИПИЧНЫЕ ЗАДАЧИ УСПЕШНОЕ РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ ЗАВИСИТ ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОДУМАННОЙ ЦЕНОВОЙ политики Статистика Темы Any Video Converter BinPartner Bronze MLM Coffee Club EMPAR PRO Helmut Spikker HTML коды LR LR International Network World Alliance NWA Skype WindowsXP WordPress Алмазный Рудник ротация 11 Баркан Д И Маркетинг для всех Товар часть 2 Бизнес с Кофе Гельмут Спикер Идеальная матрица Интернет Инструменты МЛМ компании Маркетинг план NWA Маркетинг продукции Новости от Korona WS 08 04 2013 Новости от KORONA WS 04 02 2013 Обыкновенный маркетинг Оплаченные клики Оплаченные регистрации Основы Маркетинга Поисковая оптимизация Поисковый запрос Потребители Потребность Редактор страниц Сбыт ЦЕНА И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА бизнес с НВА видео NWA констуктор сайтов курс обучения маркетинг млм 2 0 новые матрицы раскрутка сайтов реклама Архивы Январь 2016 5 Декабрь 2015 15 Ноябрь 2015 30 Октябрь 2015 25 Сентябрь 2015 11 Август 2015 1 Июнь 2015 1 Май 2015 4 Апрель 2015 5 Март 2015 9 Февраль 2015 2 Январь 2015 1 Ноябрь 2014 2

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/tag/%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85-%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d1%82-%d0%be%d1%82-%d0%bf/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ МАРКЕТИНГОМ И ДРУГИМИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ СФЕРАМИ ОРГАНИЗАЦИИ | МЛМ 2.0
    потенциалом роста расходами на производство и НИОКР и риском Трения между службами неизбежны но их можно уменьшить открыто обсуждать различия и стимулировать контакты между отдельными подразделениями искать людей соединяющих воедино технические и маркетинговые знания создавать межфункциональные рабочие руппы комитеты и программы развития управления разработать цели каждого подразделения учитывая задачи других служб например оценивать руководителей марке 55 ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ МАРКЕТИНГОМ И ДРУГИМИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ СФЕРАМИ ОРГАНИЗАЦИИ тинговых отделов не по превышению заданий по сбыту а по точности прогнозов Рис 10 Классификация маркетинговых планов Рис 10 Классификация маркетинговых планов 56 ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ МАРКЕТИНГОМ И ДРУГИМИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ СФЕРАМИ ОРГАНИЗАЦИИ Related posts ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ Управляем маркетингом Всё о маркетинге ФАКТОРЫ ОПРЕДЕЛЯЕМЫЕ СЛУЖБОЙ МАРКЕТИНГА СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ФАКТОРЫ Три ключевых аспекта при внедрении маркетинга цели статус службы маркетинга планирование ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА МАРКЕТИНГА 2bucks2join Новости About mlm СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ One thought on ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ МАРКЕТИНГОМ И ДРУГИМИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ СФЕРАМИ ОРГАНИЗАЦИИ Уведомление Всё о маркетинге Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e mail не будет опубликован Имя E mail Сайт Комментарий Поиск Search for Реклама Рубрики SEO оптимизация 14 Silver MLM 2 Windows XP 11 WordPress 20 Бесплатные книги 26 Видео библиотека NWA 2 Интернет Инструменты 57 Курс обучения компьютерной грамматики 17 Маркетинг продукции 8 МЛМ 2 0 54 МЛМ компании 9 Мониторинг 156 Обыкновенный Маркетинг 108 Ответы на вопросы 8 Партнёрские программы 27 Поисковая оптимизация 2 Реклама 19 Электронные Деньги 13 Бегун Станьте партнером Платим за привод клиентов Related posts ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ Управляем маркетингом Всё о маркетинге ФАКТОРЫ ОПРЕДЕЛЯЕМЫЕ СЛУЖБОЙ МАРКЕТИНГА СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ФАКТОРЫ Три ключевых аспекта при внедрении маркетинга цели статус службы маркетинга планирование ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА МАРКЕТИНГА 2bucks2join Новости Свежие записи РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНЦИЯ и ИЗДЕРЖКИ УЧАСТНИКИ КАНАЛОВ СБЫТА ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОТРЕБИТЕЛИ Мониторинг Credex biz Credex biz Onlinemediagold закрывается ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕШЕНИЯ ПО ЦЕНАМ НАИБОЛЕЕ

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/10/29/vzaimosvyaz-marketinga/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА. | МЛМ 2.0
    производства невелики конкуренция отсутствует покупатель вынужден брать то что выбрасывает на рынок производитель торговец РЫНОК ПОКУПАТЕЛЯ Здесь открываются возможности выбора товара Покупатель сравнивает между 10 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА собой разные сорта товаров выпущенных разными производителями оценивает соответствие потребительных свойств товаров своим желаниям цены этим свойствам Е итоге предпочтение отдается тому или иному сорту товара Иными словами для рынка покупателя характерно превышение предложения над спросом пусть даже оно и не слишком велико Для современного международного рынка характерно состояние определяемое как рынок покупателя Для низкого уровня развития производства характерна традиционная сбытовая ориентация производства Такой схемы США придерживались в прошлом веке рис 1 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА В такой модели рынок всегда дефицитен После второй мировой войны началось насыщение товарами В результате возник маркетинг способ оптимизации транспортных и сбытовых расходов а в дальнейшем философия коммерции рис 2 В основу работы фирмы предприятия придерживающейся стратегии и тактики маркетинга кладется наибо11 11 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА лее эффективный с точки зрения сбыта принцип сначала узнать какой товар с какими потребительными свойствами по какой цене в каких количествах и в каких местах хочет приобретать потенциальный покупатель а потом не раньше думать об организации производства производить и продавать изделия которые безусловно пользуются спросом табл 1 Т а б л и ц а Сравнение сбытовой и маркетинговой организации Сбытовая организация Маркетинговая организация 1 Учет потребностей предприятия 2 Основные должности занимают инженеры Общие требования Учет потребностей покупателя и 3 Продается то что удается произвести 4 Узкий ассортимент 5 Основная цель внутренние факторы снижение себестоимости потребителя Основные должности занимают экономисты сбытовики у которых доминируют социальные факторы Продается только то что будет куплено Широкий ассортимент Цели диктует внешний фактор рынок Горизонт перспективного планирования 6 Долгосрочные цели отсутствуют 7 Результаты эффективность скачкообразны 8 Ситуационный анализ отсутствует Долгосрочные цели на 10 15 20 лет частник намерен передать свое дело детям дальняя мотивация Среднесрочные цели на 5 лет Краткосрочные конъюнктурные цели на 1 1 5 года через каждый год уточняются все три цели Главное внимание 9 Снижение издержек произ водства независимо от потребностей покупателя Научные исследования Учет перспективных интересов будущих потребителей 10 Усовершенствование выпускаемой продукции без учета конкуренции Анализ рынка покупателей конкурентов для объективных критериев разработки Создание конкурентоспособной продукции 12 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА Сбытовая организация Маркетинговая организация Ценовая политика 11 На основе учета издержек I Маркетинговая с учетом действий производства у конкурентов Разработка новых товаров Анализ потребностей покупателей и других рыночных факторов конкурентов При этом может начаться рост издержек производства Ведущая роль у дизайнеров Производственный процесс 12 Сокращение издержек производства Ведущая роль принадлежит конструкторам технологам 13 Жестокий Определяется тем что нужно производить Максимально гибок определяется потребностью и емкостью рынка Упаковка 14 Только как средство сохранения товара Средство формирования спроса стимул сбыта и только в последнюю очередь тара 13 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА Related posts Три ключевых аспекта при внедрении маркетинга цели статус службы маркетинга планирование Основные понятия маркетинга Всё о маркетинге Баркан Д И Маркетинг для всех Что лежит в основе маркетинга Социальные Основы Маркетинга КАК ДЕЛАЮТ МАРКЕТИНГ Исследовании маркетинга Баркан Д И Маркетинг для всех Рынок часть 3 НАСЫЩЕННОСТЬ РЫНКА СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ Служба маркетинга ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ СБЫТА ОТРАСЛЕВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

    Original URL path: http://mlm2.0.top-lider.net/2015/10/14/planirovanie-marketinga/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive